8月3日,道恩集團在道恩商(shāng)學(xué)院召開主題為(wèi)“蓄勢啓航 向智向新(xīn)”的2024年半年經營分(fēn)析暨2025-2029年戰略發布會,旨在總結經驗、分(fēn)析問題、表彰先進、鼓舞幹勁,助推企業數智化轉型,以新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力強勁推動高質(zhì)量發展。道恩集團董事長(cháng)、總裁于曉甯出席會議并講話,集團公(gōng)司董事會成員、領導班子成員、各職能(néng)部門副部級以上幹部、各經營單位總監級以上幹部、青幹班成員參加會議。
會議通報了2024年上半年集團公(gōng)司經營情況,集團有(yǒu)關領導分(fēn)别從運營、财務(wù)、市場、園區(qū)、人力、IT、參股企業作(zuò)分(fēn)析報告。上半年,集團公(gōng)司始終保持對國(guó)際形勢的敏銳洞察,積極調整戰略,利潤同比實現大幅增長(cháng),市場份額進一步擴大。
各産(chǎn)業闆塊及各經營單位總經理(lǐ)圍繞“四量一效兩率”重實踐、有(yǒu)成果,突出了重點,進一步明确下半年工(gōng)作(zuò)方向。各職能(néng)部門部長(cháng)對半年各項工(gōng)作(zuò)進行總結分(fēn)析,部署下半年重點工(gōng)作(zuò),為(wèi)更好地凝聚共識、完成全年任務(wù)目标奠定基礎。戰略宣講環節,集團公(gōng)司有(yǒu)關領導從未來五年戰略規劃、産(chǎn)業布局、産(chǎn)品創新(xīn)、人才發展、資金運作(zuò)、園區(qū)建設及數字化轉型等方面進行全面規劃與展望。貿易物(wù)流産(chǎn)業、高分(fēn)子新(xīn)材料産(chǎn)業、钛産(chǎn)業三大闆塊分(fēn)管領導作(zuò)五年戰略修編成果宣講,錨定集團“兩個千億邁進”的宏偉目标,切實做好定向、定心、定路。
會議公(gōng)布了安(ān)全生産(chǎn)活動月優勝獎、6月業績激勵獎、效益創優獎,雙增長(cháng)獎、扭虧增盈獎、綜合排名(míng)第一獎、服務(wù)指導管理(lǐ)考核獎。道恩股份母公(gōng)司、道恩盛融小(xiǎo)貸公(gōng)司、道恩英德(dé)爾公(gōng)司、雙龍化工(gōng)公(gōng)司榮獲上半年綜合排名(míng)第一獎。
肖輝常務(wù)副總裁對上半年經營成果、存在問題進行總結回顧,對企業管理(lǐ)、運營效益、生産(chǎn)穩定三方面表示肯定。他(tā)号召全體(tǐ)幹部員工(gōng)要上下一心,咬定全年工(gōng)作(zuò)目标不放松,以“降本增效、扭虧增盈”為(wèi)根本目标,以年度重點工(gōng)作(zuò)為(wèi)抓手,“卷”起來比創效貢獻、“管”起來提經營質(zhì)效、“強”起來塑發展引擎,“穩”起來促綠色發展,共同譜寫道恩發展的新(xīn)篇章。
于曉甯董事長(cháng)以“錨定戰略目标,全力沖刺下半年,堅決奪取全年紅”為(wèi)主題,強調堅持商(shāng)業模式、盈利模式和管理(lǐ)模式創新(xīn),加快産(chǎn)業生态建設,提升企業協同力;堅持提升基礎管理(lǐ),強化基礎管理(lǐ)能(néng)力,增強企業科(kē)學(xué)管理(lǐ)水平,加速推進機構改革,激發組織創造力;堅持打造七個高端,加強核心技(jì )術攻關,發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力;堅持做實四個核心,加大人才培養力度,增強企業戰鬥力。同時間賽跑,才能(néng)不負韶華;同曆史共進,才可(kě)緻勝未來。
于曉甯董事長(cháng)強調,要算精(jīng)算細時間賬、經濟賬、效益賬,對好去年的基數圖、今年的目标圖、上半年的進度圖以及對标企業、兄弟(dì)單位的現狀圖,加壓奮進、提效争先、沖刺沖鋒,“兩個千億”的重大決策部署付諸于行動、見之于成效,在新(xīn)的趕考之路上交出新(xīn)的優異答(dá)卷,為(wèi)推動行業進步、區(qū)域經濟發展貢獻“道恩力量”。